（通讯员：王明皓朱彦荣）4月21-23日，中铁八局一公司执行董事、党委书记王少才分别到崇州琴鹤大桥项目部、成蒲项目部和乐至项目部进行工作调研。
王书记在项目部班子的陪同下，分别查看了各项目的施工情况，就项目部的具体情况与项目部党政领导进行了深入交谈，并对项目部目前的党建工作、生产经营、员工的思想动态和青年干部及后备干部的培养进行了深入的了解。
在召开的职工座谈会上，王书记向各单位介绍了公司目前的形势，广泛听取了各单位职工对公司及项目部的建议和意见，并对员工的提问一一进行了解答。会议期间，王书记对公司2016年的生产经营形势、目前存在的问题以及下一步的工作方向作了详细的介绍并对项目部今后的工作提出了几点要求：一是认真做好成蒲、天府南、和乐至项目的收尾结算工作，强化二次经营沟通、验工结算工作，做好崇州琴鹤大桥的现场经营管理，强化项目基础管理工作；二是做好成本测算、经济活动分析；三是高度重视安全生产，尤其是在项目收尾之时，更不能忽视危险源的排查；四是对项目工作做好总结分析，提高项目管理能效；五是加强党群工作力度，及时了解项目部员工及外协队伍的思想动态，做好正确引导，班子成员要加强“一岗双责”，认真发挥好监督职能；六是要求青年员工要有理想有抱负，善于总结自己的工作，与企业共进退，为自己的职业生涯做好规划。
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