为规范大中修及更新改造工程项目管理流程，10月8日，该分公司根据各部室岗位职责重新梳理并修订了《原平分公司大中修及更新改造工程管理办法》，以梳理大中修及更新改造工程管理流程，提升大中修及更新改造工程管理质量。
修订后的管理办法坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司相关管理制度和该分公司实际情况，对部门职责、立项申请、勘测设计配合、工程（监理）招标、物资供应管理、施工手续办理、施工管理、验工计价及决算等11项内容进行了修改完善。新办法解决了施工管理中存在无人管理或多头管理的问题，使得大中修及更新改造施工有章可循、依规实施、落到实处，为施工质量优质可靠、施工安全有序可控、施工标准有据可查提供了保障。
通过对管理办法的修订，有针对性地制订、补充了未尽事项，保证了大中修及更新改造工程从项目立项、工程招标、施工过程管理到竣工结算的规范性和有序性，为安全有序推进该分公司大中修及更新改造工程管理工作奠定了基础。
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