(武汉消息)11月20日,股份公司在昆明召开滇中引水工程建设动员会,中铁七局武汉公司云南滇中引水工程大理II段施工5标项目迅速反应,以真抓实干的具体举措贯彻会议精神。一是快速组织资源,跑步进场动工。项目部积极与其他完工项目及公司沟通,抽调各专业人才,逐步健全项目部人员配置,组建了一支专业技术本领过硬、政治意识高的管理团队,在全线率先开工,实现业主要求的小青坡暗涵动土开工目标。二是强化项目前期策划,优化施工方案。项目部积极与公司、集团公司联系,组织了多次项目策划专题会,对施工组织、重大施工方案、资源组织、二次经营等进行深入策划,提高工程技术和施工装备水平,为项目快速推进奠定基础。三是加强安全生产管理,确保施工安全。项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在制定施工技术方案时充分考虑工程地质、水文地质等安全影响因素,加强现场勘查,制定针对性安全措施,同时对进场职民工进行开工培训,管理交底延伸至现场班组,确保安全目标的实现。
作者:罗阳阳
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