为了加强项目综合管控力度，提高责任成本管理水平，2019年12月1日至4日，由中铁二十三局集团分公司副总经理王晓军带队、公司各部长组成的2019年度综合管理考核组莅临延崇高速项目部，开展为期四天的年度综合管理考核工作。检查结束，考核组在充分肯定项目部全年工作的同时，也对存在的不足提出建设性意见。
　　
　　此次综合管理考核工作，主要涉及到项目的责任成本管理、二次运营情况、工程量管控、财务资金管理及物资设备管控等相关工作，项目迎检资料准备充分，人员精神饱满，各部室积极配合了考核组工作。
　　
　　12月2日上午，项目部全体职工参加了由王晓军主持的2019年度综合管理工作考核部署会议。会上，项目总工郭晓斌向考核组作简要汇报。2019年，是延崇高速建成通车之年，项目部虽然前期受军事坑道影响停工三个月，但面对工期紧、任务重等不利因素，全体职工化压力为动力，披荆斩棘，积极开展劳动竞赛活动；勠力同心，精心组织冬季施工生产，圆满完成了年度通车目标任务，既兑现了给业主单位的承诺，也为公司创造了良好的声誉。考核组听完项目汇报之后，内业考核组根据考核重点和要点，分口对项目各部室开展检查工作，外业组进入项目部施工现场开展检查。
　　
　　外业工作与内业检查齐头并进，王晓军率队深入一线施工现场，经杏林堡特长隧道、跨头炮一、二号大桥、穿头炮隧道、到达路基现场，对项目职工在恶劣的天气条件下仍然坚持一线奋勇拼搏的精神表示感动，也对现场生产情况给予了肯定。王晓军指出，延崇项目部位于京畿重地，是2020年冬奥会的重点保障线路，是交通部与河北省政府的双一号工程，也是公司打入京津冀市场的重要项目。当下，延崇项目部已经步入收尾阶段，一定要加快做好收尾和结算工作。在路过工区的时候，王晓军表示，延崇高速竣工在即，安全意识不能松懈，越是后期越要谨慎小心，项目部已经打开了良好的局面，要继续保持。今年，延崇项目部作为代表公司、代表集团被股份公司抽选中的先进创效项目部，在本月中旬将会迎来股份公司考核组莅临检查，希望项目相关同志高度重视，主管领导抓紧抓牢，要将我们的亮点和荣誉彰显出来。同时，延崇项目部还肩负着转战成绵苍巴项目的重要使命，希望全体员工能够继续发扬铁道兵精神，栉风沐雨、砥砺奋进。
　　
　　延崇项目部对公司考核组的莅临检查表示热烈欢迎，同时也感谢考核组对项目部一年以来工作的肯定。下一步，项目部将继续加强项目综合管控，抓紧抓牢责任成本管理，用一份满意的答卷回馈公司和集团领导的信任，同时也将继续为公司和集团在京津冀地区做好宣传和开拓更广阔的市场，为后续进军做好保障！（高瑞山）

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