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| 中铁七局武汉公司西南区域指挥部顺利召开“大干100天”劳动竞赛、“五保一树”主题实践活动启动仪式暨“安全生产月”现场会 |
5月30日，中铁七局武汉公司西南区域指挥部“大干100天”劳动竞赛、“五保一树”主题实践活动启动仪式暨“安全生产月”现场会在重庆地铁4号线项目部施工现场顺利召开。中铁七局集团重庆分公司总经理王帅、中铁七局武汉公司副总经理、西南区域指挥长刘新贵，公司西南区域各项目负责人以及项目部全体员工、劳务工代表近百人参加现场会，西南区域各项目共计200余人通过视频连线方式在分会场参加会议。
仪式宣读了公司“大干一百天”通知、“五保一树”活动方案，与会领导为项目党员先锋队、青年突击队及工人先锋号代表授旗。西南区域指挥长刘新贵与区域内各项目经理签订“大干百天”暨“安全生产月”责任状。重庆地铁4号线项目部经理王远洪代表基层项目部进行表态发言，项目部职工党员、青年代表、工人代表分别进行宣誓表态。
仪式上，中铁七局武汉公司副总经理、西南区域指挥长刘新贵对区域内各项目部下一步工作提出要求，一是要牢固树立“以业主为中心”的管理理念，坚决落实业主单位和公司的各项要求；二是要以此次“大干百天”劳动竞赛为契机，加强施工组织管理，优化资源调配，巩固区域管理；三是坚持党政同责、一岗双责，充分发挥党建引领的堡垒作用，带领项目全体参战人员众志成城、精心组织、精耕细作；四是严管安全、严控质量、严抓成本、优化方案，不断提高项目管理质量。
王帅在讲话中提出，此次会议在施工一线吹响劳动竞赛冲锋号。他强调，一是要充分贯彻落实股份公司、集团公司的部署安排，各项目结合自身产值目标抓好落实，迅速进入角色；二是要紧盯节点目标，用钉钉子的精神，扎实做好项目管理的各项工作，管控好施工生产的各项环节；三是要提高“以现场拓市场”的经营开发意识，高度重视各类信用评价，提升武汉公司在西南区域的市场形象，树立良好的市场口碑，为集团公司在西南区域拥有更大的市场份额贡献力量，为集团公司高位平台发展贡献更大的力量。
号角已吹响，目标已明确。西南区域全员斗志昂扬，以更加强烈的责任担当，以只争朝夕的奋斗姿态，迅速掀起施工生产百日大干”高潮，以饱满的工作热情迎接“安全生产月”势必要把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、迟滞的工作赶回来，为全面完成年度目标任务奠定坚实的基础。
戴荣涛
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