10月28日，中铁二十三局集团公司副总经理王政松带领集团公司重点项目督导组至一公司福建厦门溪东路项目调研指导工作。
王政松一行对厦门溪东路项目溪东特大桥海上移动模架施工、大嶝高架桥施工等进行了现场查看，并详细询问了现场施工开展情况。在随后召开的推进会上，王政松听取了项目技术负责人对厦门溪东路项目工程进展情况的汇报，他对项目管理总体可控给予了充分肯定，并就施工进度、经营创效、安全质量管理等方面提出要求：一是要高度重视施工进度，在现有的基础上优化施组、完善工艺，在工期上留出空余期，不断优化资源配置；二是要从工期把控、管理费控制和劳务队伍管理等方面合理配置要素，做到有效控制成本；三是二次经营工作针对性要加强，坚持问题导向，实行清单化管理，加强基础性工作；四是安全质量方面要高度重视施工方案，坚守底线原则，树立创优思想；五是项目管理团队要树立信心，认识到位，思想统一，行动自觉。
集团公司副总工程师兼工程管理部经理王忠勋、安全监督部经理张圣强等督导组成员同行，一公司副总经理安佰强、吴行州陪同。
（文/吕志斌）
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