3月20日，中铁七局武汉公司总经理卓强在中铁七局武汉公司副总经理、西南区域指挥长陈荣国的陪同下，莅临云南引水工程项目部调研指导并参加项目部党支部2020年度组织生活会。
卓强一行先后实地查看了磨盘山隧洞、小青坡暗涵、下庄倒虹吸、下庄暗涵及老青山隧洞等工点，现场听取了项目工作汇报，并对项目部安全文明施工等方面给予了较好的评价。现场查看结束后，卓强一行出席参加了项目部党支部2020年度组织生活会及民主评议党员活动。
会上，党支部书记黄辉同志对项目部2020年度党建工作开展情况进行了汇报，全体党员同志针对自身的不足和工作实际，严肃开展了批评与自我批评，并就自身的不足和对他人的建议制定了切实可行的改进措施，帮助大家更加全面的认识到自身的不足，并在下一步工作当中有效改进。针对其他党员同志的建议，大家均表示虚心接受，并将以实际行动落实整改。
会议最后，卓强表示项目部党员同志所开展的批评与自我批评到位，问题提的准、提的实，此次会议的召开取得了实效。同时卓强也对项目部下一步的工作做出了要求：一是要抓好班子建设。要统一项目管理团队的思想、行动、目标，发挥团队力量；二是要抓好安全管理。项目部要将股份公司、集团公司及公司等上级单位关于安全生产的各项方针政策、管理要求落地落实，进一步加强安全生产管控力度，确实施工生产安全。三是抓好生产工作。要牢固树立“进度取胜”管理理念，强化项目工期和形象进度管理，科学优化施工组织，全面完成公司下达的生产计划，打造树立良好企业形象，做到以现场拓市场。四是抓好人才培养。项目部要加强人才培养力度，制定人才培养计划，为公司培养输送人才。
项目部表示下一步将会以卓强提出的各项要求为工作主线，持续加强团队及项目管理，将项目部打造成为滇中引水工程标杆企业，安全、优质、高效的完成公司下的的各项任务目标，以科学的项目管理和良好的企业形象为公司开拓市场，以特有的工程形式和专项的培训措施为公司培养人才。
（文/韩罗义）
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