中铁二局五届五次职代会暨工作会召开后，四公司进一步明确了2021年工作总体思路，要求基层项目不断强化工程项目精细管理，持续深化企业内部改革，努力实现企业“十四五”规划的良好开局。
在学习贯彻中铁二局五届五次职代会暨工作会精神专题会上，他们再次统一认识，提出了要优化布局，力争实现经营量、质双赢，以子公司主体经营职能定位，不断巩固铁路、公路、房建、城市轨道交通、市政五大核心业务板块；要强化履约，着力提高生产能力，加强对重点项目的施工指导和过程管理，做好进度、技术、安全、质量等方面的动态监控，抓实项目资源配置、方案优化、技术服务；要精耕细作，强化资金管理主线，多管齐下增加效益，严格执行劳务招标管理办法，强化物资管理重点，全力保证企业平稳运行；要培育人才，优化干部队伍建设，创造条件提高员工综合素质，扎实提升人均工效和员工薪酬，切实体现经济效益突出项目的价值。
（文/梁明清）
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